Парижское соглашение по климату призывает к глобальной ответственности и сотрудничеству. Перед нами стоит острая необходимость ограничить использование ископаемых ресурсов и их влияние на климат. Но насколько реалистична эта цель для мировых лидеров и для каждого из нас? Психология предлагает ключевые идеи, которые могут помочь в решении этой задачи.
Перед человечеством стоит задача преодолеть три причины изменения климата, а именно:
- Выбросы парниковых газов — сжигание ископаемого топлива (угля, нефти, газа) для производства энергии, транспорта и промышленности приводит к увеличению концентрации CO₂ и других газов в атмосфере, что усиливает парниковый эффект.
- Вырубка лесов — уничтожение лесов, особенно тропических, снижает способность планеты поглощать углекислый газ, что усугубляет проблему изменения климата.
- Интенсивное сельское хозяйство — использование удобрений, выбросы метана от животноводства и изменение землепользования способствуют увеличению выбросов парниковых газов.
Коллективные интересы
Психологи и экономисты давно изучают конфликт между краткосрочными индивидуальными интересами и долгосрочными коллективными целями в условиях ограниченных ресурсов. Классическим примером является дилемма общинных земель: если каждый пасет одну корову, система работает, но если люди начинают действовать эгоистично, это приводит к «трагедии общинных земель».
Перерасход ископаемых ресурсов и их влияние на климат можно рассматривать как аналогичную дилемму.
С точки зрения экономики, люди склонны действовать в своих интересах. Однако психологические исследования показывают, что сотрудничество возможно, если правильно подойти к мотивации и коммуникации.
Апелляция к моральным ценностям
Как люди реагируют на использование общих ресурсов, если это преподносится как этическая проблема, а не как бизнес-транзакция? Исследования показывают, что люди менее склонны к эгоистичному поведению, когда проблема формулируется в моральном ключе. Например, использование термина «глобальное потепление» вместо «изменение клима» вызывает более эмоциональный отклик и повышает поддержку.
Кроме того, важно соблюдать баланс между позитивными и негативными сообщениями, чтобы избежать чувства беспомощности и желания «убежать» от проблемы. Формулировки в публичных сообщениях и международных соглашениях играют ключевую роль, и апелляция к моральным ценностям может быть эффективной стратегией.
Социальные нормы
Социальные нормы, такие как «большинство людей перерабатывают отходы» или «неприемлемо часто летать на самолетах», могут значительно влиять на поведение. Исследования показывают, что люди склонны корректировать свои действия, если они воспринимают определенное поведение как норму. Например, если человек знает, что его соседи экономят электроэнергию, он с большей вероятностью последует их примеру.
Для сотрудничества важно верить, что другие разделяют ценности справедливости.
Это требует формирования общей идентичности, будь то на национальном или локальном уровне. Усиление чувства принадлежности к сообществу или нации может повысить готовность людей действовать в интересах коллектива.
Роль обратной связи и прозрачности
Эффективная коммуникация между пользователями общих ресурсов укрепляет доверие и способствует сотрудничеству. Обратная связь, такая как данные о потреблении электроэнергии через «умные» приложения или калькуляторы углеродного следа, помогает снизить использование ресурсов. Это работает и на уровне институтов: прозрачность в принятии решений, например, в вопросах сохранения воды, повышает доверие и вовлеченность.
Ключевым фактором является также доступность информации о том, сколько людей используют ресурс и какова его емкость. Страны и местные власти, которые открыто сообщают о своих объемах использования ископаемых ресурсов, способствуют формированию доверия и сотрудничества.
Мотивация через поощрения и санкции
Системы поощрений и санкций могут быть эффективными для стимулирования сотрудничества. Например, снижение налогов на экологически чистые автомобили или введение углеродного налога для бизнеса. Однако такой подход может вызывать ощущение, что людям нельзя доверять и их нужно «подталкивать» к правильным действиям. Чтобы избежать этого, важно вовлекать людей в процесс принятия решений, например, позволяя им выбирать поощрения или назначать лидеров для контроля. Это помогает восстановить доверие.
Глобальное сотрудничество
Люди действуют не только как индивиды, но и как члены социальных групп. Чувство принадлежности к семье, сообществу, нации или планете в целом может мотивировать на действия, выгодные для группы. Усиление глобальной идентичности, например, через осознание себя частью планеты, может способствовать эмпатии к другим странам и будущим поколениям.
Однако акцент на национальной идентичности может усилить конкуренцию между странами. Эту особенность можно использовать, например, через создание рейтингов стран по достижению климатических целей. Локальные инициативы, такие как конкурсы на звание «самого чистого города», также могут быть эффективными.
Большие решения и ответственность
Реализация Парижского соглашения требует масштабных решений на уровне стран.
Например, как распределить ограничения на использование ископаемых ресурсов между странами с разными объемами запасов? Психологические исследования показывают, что люди способны ставить долгосрочные интересы выше краткосрочных выгод.
Ключевыми факторами здесь являются глобальная идентичность, акцент на долгосрочной выгоде, конкуренция между группами, прозрачность и доверие. Психология предлагает множество инструментов для решения проблемы изменения климата.
От апелляции к моральным ценностям до укрепления социальных норм и глобальной идентичности — эти подходы могут помочь человечеству справиться с одной из самых серьезных проблем современности.
